首页 > 企业资讯 >新闻内容

上租客网,做最潮流的人,住最干爽的房!

来源:租客网 2020年07月31日 12:03


中国国家气候中心7月1日对外公布,6月以来,南方大部地区暴雨较常年同期偏多偏早,安徽、江西、江苏、广西、贵州部分地区偏多3~5天。江南、长江中下游和江淮地区先后于6月1日、9日和10日进入梅雨期,分别比常年偏早7天、5天和11天。

中国气象局此前召开发布会表示,今夏中国气候状况总体偏差,极端天气气候事件偏多,暴雨还将持续“在线”,不仅南方降雨持续,北方地区也开始进入汛期,台风季也将到来。


由于中国南方地区暴雨范围广、极端性强,多地降雨量破历史纪录,也造成了不小的洪涝灾害,20余省上千万人次受灾,不少城乡变成“水乡泽国”。“圈养的猪被大水冲走”,“汽车为了躲避洪水被迫停在高架桥上”,“上万居民紧急转移”,“中小学生停课”,“某村房屋被冲垮造成人员死亡失踪”等话题也频频登上网络热搜。

怎么样,你们所在的地方是不是也上了热搜呀。这七月梅雨季节实在是磨人,就算没有遇上洪涝,也不得不面对连日下雨带来的阴湿。


有的人摸着阳台上数日未干的衣服心生哀怨:“这雨再不停我都没有衣服换了。”

有的人盯着墙壁上新出的斑驳霉点十分惆怅:“这雨已经把墙熬的发霉了,马上就轮到我了吧。”

有的人抱着潮湿的被子一觉到天亮,无可奈何的在潮意中醒来:“我梦到我是少年派,在海上奇幻漂流呜呜呜……”


我们要的是潮流不是潮湿啊。相信在外租房的朋友们也会遇到潮湿困境,租客网这就要给大家分享一些选房小诀窍,帮助大家租到一间干爽舒适的房子

01

小区情况

不同的小区基础建设情况也不同。通常新小区比老小区的防水措施做得要好一些,看房时可以注意观察房屋设施,也可以向房东了解小区情况。

02

楼层分布

一楼或是带地下室的房间都比较接地气,阴雨天里水汽会顺着墙体向上跑,导致墙脚潮湿,涂料霉变。所以楼层低的房子相对更潮湿一些,接受不了潮湿的租客们建议避免选择低层的房子哦。

03

装修设施

房子的防潮能力和房子的装修密不可分,不同的装修设施防水性能不同。选房子的时候有一个小诀窍那就是约在雨天看房,这样窗户、墙面是否渗水一眼就能看出来了。想租顶楼的租客们可以考虑雨天看房,观察楼天花板及墙面是否漏雨。

01

浴室配备

还有一个看房时很容易忽略的点就是浴室。我们在浴室洗澡洗漱,浴室也免不了潮湿,在此情况下,浴室通风情况、有无排风扇、有没有干湿分离都能很大程度决定干爽程度!


学会这些,就赶紧上租客网选择你心仪的房源吧~

上租客网,做最潮流的人,住最干爽的房!


相关推荐

租客网全民合伙人,满足需求跨产业的要素融合市场!

2020庚子年疫情防控战在全国打响的同时,对于众多企业而言,也是一场牵一发而动全身的战役。疫情的爆发,带来的不仅是生离死别的苦楚,更多的是,灾难之后的企业的“孤军奋战”和无法重建,这是一场企业与员工共存的生死之战:员工担心失业,企业主担心运转不良,每个人都被卷入了这场疫情风暴中。根据《中欧商业评论》的《清华、北大联合调研995家中小企业,如何穿越3个月的生死火线》的报道,账上现金余额能维持企业生存的时间,67.1%的企业可以维持2个月,85.01%的企业最多维持3个月,只有9.96%的企业能维持6个月以上。时代的一粒灰,落在个人头上,就是一座山疫情之下的企业众生相,不禁让人唏嘘:2月3日,A股在春节假期后开市,沪深两股有3000多股近乎跌停,哀鸿遍野;2月6日,已经成立13年的知名IT培训机构“兄弟连教育”北京校区停止招生,员工全部遣散;2月9日北京“K歌之王”与全部员工、200多名员工解除劳动合同;2月10日,复工第一天,新潮传媒创始人兼CEO张继学宣布裁员500人自救.......疫情的延续必然带来经济的萧条,企业该如何自救?疫情之下,企业如何提高风险能力——萧条是企业再发展的飞跃台1、全员营销——让员工与企业成为风险共同体全员营销是一种以市场为中心,整合企业资源和手段的科学管理理念,很多大型工业企业采用后取得了不凡的成效。即指企业对企业的产品、价格、渠道、促销(4P)和需求、成本、便利、服务(4C)等营销手段和因素进行有机组合,达到营销手段的整合性,实行整合营销。同时全体员工以市场和营销部门为核心,研发、生产、财务、行政、物流等各部门统一以市场为中心,以顾客为导向开展工作,实现营销主体的整合性。全员营销将企业与员工紧紧捆绑在一起,培养员工的荣誉意识,调动员工的财富渴求,企业的“孤军奋战”将变成“众志成城”,将给企业带来众多良性发展与变化:n企业以产品为中心向以市场为中心转化,生产贸易型向市场经营型跨越n企业的营销部门更加专业化,单一的广告轰炸策略向整合营销传播转化,实现各种营销手段优化组合的整合营销n企业整体组织实现市场化,活化了企业的整体潜能,全员营销迫使企业适应市场要求,解决员工的惰性和小农思维,以结果为导向,硬性考核与软性监督相辅相成,促进企业内部组织更新优化升级,n以市场为龙头,将带动企业内部快速向现代企业理念和制度靠近;同时能够降低企业生产成本和运营成本,内部服务社会化,便于制造企业向集团化发展。2、彻底削减成本、控制利润——让企业紧紧抓住“现金流”巴菲特在现金流上的最著名的评论是:“现金是氧气,99%的时间你不会注意它,直到它没有了。”抓现金流,是企业永恒的主题。在形势好的时候,有收入就有利润,但是在疫情的“寒冬”时期,市场竞争变化、环境资源变化,导致很多企业资金紧张,现金流遇到严峻的考验。面对这种极其特殊的疫情,企业将面临更为严重的挑战,现金流不够、经营效率不高的企业,将在严峻的市场形势面前率先出局。那么,企业该如何抓紧现金流?现金流最主要增量来源于净利润要改善现金流,收入一定要尽可能增加,成本一定要尽可能控制,这样才能通过“剪刀差”来改善盈利。在现在这种情况下,仍然要想方设法挖掘增长空间,哪怕放弃一些毛利空间(比如降低、促销、买赠),也要增加收入。一定要控制并尽可能减少应收帐款净利润并非必然产生现金流,很大的原因就是销售收入中出现了较多的应收帐款,通俗的说,你收到的是一个“数字”而非“现金”。本身现金流就不太乐观的企业,必须更严格的管理,同时看是否能够与银行等金融机构进行合作,通过专业第三方进行信贷化处理。彻底控制削减企业内部的成本、费用成本、费用的节省是最直接改善利润、增加现金流的做法。企业内部要通过对各种成本、费用项的分析,不断加强成本率、费用率的控制,不断缓解经营压力。如企业可大力发展全民合伙人,放大员工的个体能力,降低企业用工成本和用工风险重视库存管理这个库存,不不只是自身的库存,还包括经销商的库存(哪怕是经销商买断的货物),甚至上游的库存(哪怕是下单才计数、由供应商负责的库存),因为最终这些价值链上的库存都会影响企业的经营。不能通过应付账款的延长增加现金流在能够与供应商达成共识的情况下,我们当然可以设定一定的应付帐期,但不可盲目、简单地延长应付帐期把压力传递给供应商,需要根据现实情况、双方的议价能力、供应商的合作情况进行安排。3、构建良好的员工关系——搭建企业和员工之间的桥梁员工关系以员工为中心,构建在人力资源管理的整体机制之下,通过绩效管理、薪酬管理等各种制度发挥作用,尤其是在疫情之下,唯有合力营造企业内部良好的员工关系,维系组织与员工、员工与员工之间正面的心理契约,才能够为企业的健康成长和持续发展提升提供有力保障。如何构建良好的员工关系?员工关系管理的核心是在企业和员工之间建立一种“沟通”、“信任”的关系。最根本是企业一把手真正的把员工当成自己人,把员工关系提升到一个绝对的高度,真正的重视员工关系,让员工真正的相信企业。和谐的员工关系是企业在发展做大做强时所必需的,和谐的员工关系最终能形成企业自身的一种他人无法复制的强大的竞争实力!4、产业互联网——重新定义企业竞争,在变化中应对变化疫情之下,从对国民经济发展的影响来看,产业互联网的意义要比消费互联网更为重大。企业借力互联网,应用大数据、云计算、人工智能等技术,传统企业可以更好地设计满足消费者需求的产品、更有效地组织生产、更快捷地实现产品的流通和销售,从整体上优化组织结构、提升生产效率。产业互联网模式将重新定义行业、产品、组织,也将重新定义竞争。企业只有在变化中应对变化。在产业互联网时代,企业发展只有两个方向。首先是平台化企业,在产业领域通过多种方式做大做强,贯通产业链上下游,提高效率,最终形成行业巨无霸。企业拥有足够的上下游资源,才能够打造产业互联网平台。第二个选项是细分市场的“小而美”企业,聚焦打造产业链条上的精准一个小点,一个细分产品,占有大部分的市场份额,这样的企业在产业链整合过程中,将继续占据优势地位。产业互联网时代的竞争,将是生态圈之间的竞争。企业发展也要有发展的眼光,不仅要从现在看,还要能站在十年后看趋势,用互联网技术来重新构造整个产业链条,了解用户,创新场景,赋能产业链上下游企业。租客网全民合伙人,在智能化的供需配置器支持下,能够快速洞察不同用户群同类需求的特点及趋势,面向市场为8.3亿网民,以及14亿人口,可满足需求跨产业的要素融合市场,能够帮助企业整内部生产运营提供匹配的供给,借助互联能跨产业获取生产要素来更好地满足企业需求,降低企业用工成本及用工风险,让企业与员工两者成为共生共赢的关系。覆巢之下,安有完卵?疫情笼罩,无人可以置身事外,也无人可以全身而退。但此次抗击疫情不仅仅是一场全民战争,更是一场中华民族伟大复兴中的关键一役!企业只有坚强的活下去,才能拥有足够的能力和实力去履行企业的社会责任,员工只有和企业并肩作战才能保证自己和家人的安定,为了国泰民安,为了阖家团圆,上下一心,我们有必胜的信念和意志!太宰治说:先试再说吧!破局之后,亦有春天来到!租客网

2020年05月07日 10:58

龙宇燃油:独立董事关于第四届董事会第三十次会议部分审议事项的独立意见

                 上海龙宇燃油股份有限公司独立董事     关于第四届董事会第三十次会议部分审议事项的独立意见    作为上海龙宇燃油股份有限公司(以下简称“公司”)的独立董事,我们参加了公司2020年4月26日召开的第四届董事会第三十次会议。根据有关法律法规和《公司章程》《公司独立董事工作制度》的规定,我们认真履行独立董事工作职责,现就公司第四届董事会第三十次会议部分审议事项发表独立意见如下:    一、   关于公司2019年资金占用和对外担保情况的专项独立意见    我们认为:大华会计师事务所出具的《公司2019年度非经营性资金占用及其他关联资金往来情况的专项说明》真实、准确地反映了公司非经营性资金占用及其他关联资金往来情况。    报告期内,不存在控股股东及其关联方非经营性占用上市公司资金的情况。    截止2019年12月31日,公司无对外担保,所发生的担保是为子公司提供的担保,属于公司生产经营及资金合理利用所需要,其风险在公司可控范围之内。公司的担保决策程序合法、合理、公允,并及时履行了相关的信息披露义务,没有损害公司及公司股东尤其是中小股东的利益。    二、   关于公司2019年年度报告的独立意见    我们认为:公司2019年年度报告真实、准确、完整地反映了公司2019年度的资产状况和经营成果。    三、   关于2019年度募集资金存放与实际使用情况专项报告的独立意见    我们认为:公司2019年度募集资金存放和使用符合上海证券交易所《上市公司募集资金管理办法》和公司制度的规定,符合公司和全体股东利益;不存在损害公司和其他股东特别是中小股东利益的情形。    四、   关于2019年度内部控制自我评价报告的独立意见    我们认为:报告期内公司继续完善内控管理制度,公司内部控制体系现状符合有关要求和公司实际情况;公司2019年度内部控制自我评价报告如实反映了公司内控的现状。    五、   关于2019年度利润分配预案的独立意见    我们认为:公司2019年度利润分配预案符合中国证券监督管理委员会《关于进一步落实上市公司现金分红有关事项的通知》、上海证券交易所《上市公司现金分红指引》和《上市公司回购股份实施细则》以及《公司章程》等相关规定的要求,决策程序合法有效,不存在损害公司及股东利益的情况。我们对董事会提出的公司2019年度利润分配预案无异议,并同意提交公司股东大会审议。    六、   关于续聘会计师事务所并决定其年度报酬的独立意见    我们认为:大华会计师事务所(特殊普通合伙)具备证券从业资格,符合《公司章程》规定的聘任财务审计机构及内部控制审计机构的条件,具备为上市公司提供审计服务的经验和能力,能够满足公司财务报表审计工作及内部控制审计工作的要求。我们未发现大华会计师事务所(特殊普通合伙)及其工作人员作为公司审计机构有任何有损职业道德的行为,也未发现公司及公司工作人员有试图影响其独立审计的行为;公司支付的审计费用是合理的。同意公司续聘大华会计师事务所(特殊普通合伙)为公司2020年度财务审计和内部控制审计机构。    七、   关于向银行申请授信额度的独立意见    我们认为:公司及控股子公司向银行申请授信额度系满足日常经营所需,为正常经营行为,决策程序合法,不存在损害公司及股东利益的情形。    八、   关于提供担保的独立意见    我们认为:公司为相关子公司提供担保,以及相关子公司为公司提供担保,是上市公司内部主体间的担保,系正常经营行为,担保风险在公司可控范围之内,不存在损害公司及其股东尤其中小股东利益的情况。公司提供担保的决策、审议及表决程序合法有效,符合有关法律法规和《公司章程》的规定。    九、   关于使用临时闲置募集资金进行现金管理的独立意见    我们认为:公司在确保不影响募集资金投资项目建设及募集资金正常使用,并能有效控制投资风险的前提下,拟使用最高额度不超过人民币10亿元的临时闲置募集资金进行现金管理,有利于提高临时闲置募集资金的使用效率,增加公司收益,不会对公司生产经营和募投项目建设造成不利影响,符合公司利益,不存在损害公司及全体股东,特别是中小股东利益的情形。同意公司使用临时闲置募集资金进行现金管理。    十、   关于使用自有资金进行现金管理的独立意见    我们认为:本次公司将部分自有资金进行现金管理,履行了相应的审批程序,符合《公司章程》及相关法律法规的规定。本次公司将部分自有资金进行现金管理有利于降低公司财务成本,获得一定的投资收益,不存在损害公司及全体股东,特别是中小股东利益的情形。因此,我们同意使用不超过人民币18亿元自有资金进行现金管理业务。    十一、 关于2020 年度套期保值业务计划的独立意见    我们认为,公司开展套期保值围绕公司金属和油品贸易主营业务进行,以具体经营业务为依托,以套期保值为手段,以规避和防范价格波动风险为目的,以保护正常经营利润为目标,具有一定的必要性。本次开展套期保值业务计划符合公司利益,不存在损害公司及全体股东,特别是中小股东利益的情形。综上所述,同意公司本次申请开展套期保值业务。    十二、 关于会计政策变更的独立意见    我们认为,公司依照财政部的有关规定和要求,对原会计政策相关内容进行调整,符合财政部、证监会、上海证券交易所的相关规定,能更加公允地反映公司的财务状况和经营成果,不会对公司财务报表产生重大影响,不存在损害公司及股东利益的情形。本次会计政策变更的决策程序,符合有关法律法规和《公司章程》的规定,我们同意公司本次会计政策变更。    以下无正文。

2020年04月29日 11:21

原创 阅文集团高管团队大震动 CEO吴文辉辞职程武接任

传由于阅文集团要在内部推动免费阅读,但其意见并没有达成统一而造成高管离职出品|每日财报作者|劭阳4月27日下午,市场突然传出阅文集团高管集体离职,包括吴文辉在内的核心团队将离职的消息,腾讯互娱团队将接手管理,一时引爆网络。很快晚间,阅文集团发布公告宣布管理团队调整,现任联席首席执行官吴文辉及部分高管团队辞任目前管理职务,腾讯集团副总裁、腾讯影业首席执行官程武接任。根据公开资料,阅文集团成立于2015年3月,是由腾讯文学与盛大文学为主体成立而来。2005年腾讯集团以47亿收购盛大文学10%股权,而后成立阅文集团,现阅文集团旗下包括QQ阅读、起点中文网、潇湘书院等网文品牌。其《鬼吹灯》、《琅琊榜》、《扶摇皇后》等多部网文被改编为影视作品。目前阅文集团拥有1220万部作品储备,涵盖200多种内容品种,合计810万名创作者。2017年11月,阅文集团登陆港交所上市,2018年,其营业收入达50.04亿元,2019年实现总收入83.5亿元,毛利润36.9亿元,净利润11.1亿元,业绩整体良好,但是也面临比较大的挑战,尤其是核心业务板块的在线阅读出现了连续下滑。2018年阅文在线业务营收38.3亿元,在总营收占比76%,而在2017年该板块占比为85.2%;2019年在线业务营收同比下降3%至37.1亿元,在总营收占比跌至44.5%。而今,有消息称,本次是由于阅文集团要在内部推动免费阅读,但其意见并没有达成统一而造成高管离职。目前来看,阅文集团持股情况为腾讯持股56.51%,为第一大股东,吴文辉持股2.65%,持股2710万股。值得注意的是,阅文曾经的重要股东凯雷已经清仓阅文集团。2020年1月,据销售文件披露,凯雷以每股37.8元至39元,配售旗下投资工具LaosheInvestment及LuxunInvestment所持有的4114.16万股阅文股份,套现15.55亿至16.05亿元。《每日财报》注意到,在此之前,吴文辉便已经有一次“出走”经历。吴文辉,毕业于北京大学,网名黑暗之心,2002年,喜爱阅读小说的他参与并发起创立了起点中文网,2004年,起点中文网被盛大文学收购,吴文辉担任盛大文学总裁。2013年,由于起点中文网与盛大文学内部问题,吴文辉带领团队“出走”盛大文学,接住了腾讯的橄榄枝,担任腾讯文学CEO。那么吴文辉的下一站会是哪里呢?有传言称,吴文辉将加入今日头条。不过这种传言并非空穴来风。今日头条时下正在大力进军小说领域。前不久在4月21日世界读书日,今日头条小说频道宣布更新品牌为“番茄小说”。该品牌与今日头条2019年推出的独立小说App名称一致。统一后的新品牌Slogan为:免费好书,尽在番茄。承袭今日头条一贯的战略打法,番茄小说支持全部免费阅读,这将直接倒逼网文收费模式的终结。对于很多网文公司来说,这将是一大冲击。种种传言是流言还是事实,我们将时刻关注后续动态。

2020年04月28日 11:36